Berliner Fulfillment-Spezialist Good-Stock unter Deutschlands innovativsten Mittelständlern
Das Berliner Fulfillment-Unternehmen Good-Stock gehört zu den 100 innovativsten Mittelständlern Deutschlands. Die Auszeichnung erfolgte im Rahmen des renommierten Innovationswettbewerbs TOP 100, bei dem die Jury insbesondere die Leidenschaft, Innovation und Pioniergeist des Unternehmens würdigte.
Mehr als nur eine Urkunde: Das TOP 100-Siegel als Qualitätssignal
Für Good-Stock bedeutet die Platzierung weit mehr als eine formale Anerkennung. Das verliehene TOP 100-Siegel signalisiert nach außen hin Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft – gegenüber Kunden, Geschäftspartnern, Investoren und potenziellen Mitarbeitern. In einem hart umkämpften Markt steht das Siegel für nachhaltigen Erfolg und wirkt als starkes Qualitätssignal. Good-Stock ist Teil der SV Gruppe, hinter der die Medienhäuser Schwäbisch Media und Nordkurier Mediengruppe stehen.
Das Auswahlverfahren: Fünf Kategorien entscheiden über den Erfolg
In der aktuellen 33. Runde des Wettbewerbs bewarben sich 356 Mittelständler um das begehrte Siegel, von denen 282 erfolgreich waren. Das Auswahlverfahren unter Leitung des Innovationsforschers Professor Nikolaus Franke bewertete fünf zentrale Kategorien:
- Innovationsförderndes Top-Management
- Innovationsklima im Unternehmen
- Innovationsprozesse und Organisation
- Außenorientierung und Open Innovation
- Konkreter Innovationserfolg
Damit alle Teilnehmer gleiche Chancen haben, wird das TOP 100-Siegel in drei Größenklassen vergeben: Unternehmen bis 50, 51 bis 200 und mehr als 200 Mitarbeiter. Pro Größenklasse können maximal 100 Unternehmen ausgezeichnet werden.
Was macht Good-Stock zum Fulfillment-Experten?
Hinter dem englischen Begriff Fulfillment („Erfüllung“) verbirgt sich ein moderner Service-Ansatz für Unternehmen, die Waren an ihre Kunden versenden, dies aber nicht selbst erledigen möchten. Kunden lagern ihre Ware in einem Fulfillment-Center ein, von wo aus sie direkt an Endkunden verschickt wird. Der Service umfasst:
- Lagerung und Bestandsmanagement
- Kommissionierung und Verpackung
- Retourenmanagement
- Nationalen und internationalen Versand
Neben eigenen Waren, die über verschiedene Onlineshops der SV Gruppe vertrieben werden, bedient Good-Stock etwa ein Dutzend weiterer Unternehmen – vom Weltkonzern bis zum Mittelständler. Das Sortiment ist breit gefächert und reicht von Kosmetik und Dekoartikeln über Merchandising-Artikel und Medien wie Bücher oder Schallplatten bis hin zu Nahrungsergänzungsmitteln und Spezialartikeln für die Industrie.
Innovation durch „flitzende Roboter“: Das Autostore-System
Eine der neuesten Innovationen bei Good-Stock ist das sogenannte Autostore-System. Dabei gleiten kleine würfelförmige Roboter blitzschnell über ein metallisches Gitternetz und bringen Ware aus dem Lager innerhalb kürzester Zeit zu einem der rund 50 Mitarbeiter, der sie für den Versand vorbereitet.
„Für unsere Mitarbeiter ist das System eine große Erleichterung, weil sie in der Regel an ihrem Arbeitsplatz stehen bleiben können. Zudem sparen wir erheblich an Lagerkapazität ein. Und so wird unsere Auftragsabwicklung am Ende einfach deutlich schneller“, erklärt Marica Verjaal, Geschäftsführerin von Good-Stock.
Das System spart Arbeitszeit und zusätzliche Laufwege, während gleichzeitig die Lagerkapazität optimiert wird.
Systematische Verbesserung von Strukturen und Prozessen
„Unsere Innovationsfähigkeit zeigt sich aber auch in der systematischen Verbesserung von Strukturen, Abläufen und Prozessen, wodurch wir effizienter arbeiten und gleichzeitig Raum für neue Ideen schaffen“, ergänzt Verjaal. Zentrale Faktoren seien dabei:
- Agile Methoden und flexible Arbeitsweisen
- Interdisziplinäre Teams mit unterschiedlichen Expertise
- Kontinuierliches Kundenfeedback zur Prozessoptimierung
- Eine offene Lern- und Fehlerkultur, die Innovation fördert
Was im Lager nach Hightech klingt, zeigt sich für Kundinnen und Kunden vor allem im Alltag: „Produkte sind verfügbar, wenn sie gebraucht werden – und sie kommen zuverlässig an. Auch bei hoher Nachfrage bleiben Lieferzeiten stabil. Automatisierte Systeme sorgen dafür, dass Bestände exakt erfasst werden und Bestellungen ohne unnötige Verzögerung auf den Weg gehen“, so Verjaal.
Für Verbraucher bedeutet dies weniger Wartezeit, weniger Fehl- oder Nachlieferungen – und die Sicherheit, dass ein Onlinekauf reibungslos funktioniert. „Wenn Prozesse im Hintergrund zuverlässig laufen, profitieren alle Beteiligten davon – vom Händler bis zum Endkunden“, erklärt die Geschäftsführerin.
Auszeichnung durch ehemaligen Bundespräsidenten Christian Wulff
Auf der Preisverleihung im Rahmen des Deutschen Mittelstands-Summit am 26. Juni in Heidelberg wird Christian Wulff persönlich zu diesem Erfolg gratulieren. Der frühere Bundespräsident und niedersächsische Ministerpräsident begleitet den Innovationswettbewerb TOP 100 als Mentor und wird die Auszeichnung überreichen.
Die nächsten Schritte: Verpackungsautomatisierung als logische Folge
„Nachdem wir unsere Lagerhaltung und den Kommissionier-Prozess erfolgreich optimiert haben, ist der nächste logische Schritt, nun in die Verpackungsautomatisierung einzusteigen“, erklärt Marica Verjaal die weiteren Pläne. „Wir sind hier bereits im Gespräch mit potenziellen Partnern, die mit uns gemeinsam das Projekt umsetzen wollen.“
Der Zeitplan ist ambitioniert: „Der Plan ist, bis zum nächsten Weihnachtsgeschäft diesen weiteren Automatisierungsschritt abgeschlossen zu haben, sodass wir noch mehr Herzenswünsche rechtzeitig erfüllen können.“ Damit setzt Good-Stock seinen Innovationskurs konsequent fort und stärkt seine Position als führender Fulfillment-Dienstleister in Deutschland.
